| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2014年10月 | 公司公告,秋季抽测发现底播虾夷扇贝存货异常,归因于北黄海异常冷水团;当年第三季度亏损约7.63亿元,全年亏损约11.89亿元 |
| 2015年 | 继续亏损约2.43亿元 |
| 2016年 | 年报显示利润总额约8293万元、净利润约7571万元,扭亏为盈 |
| 2017年10月 | 公告秋季抽测结果:抽测135万亩海域、120个点位,结论是底播扇贝“尚不存在减值的风险” |
| 2018年1月至2月 | 年终盘点131.46万亩海域,结论反转:扇贝大量死亡,需要巨额核销和计提减值;2017年全年亏损约7.2亿元 |
| 2018年2月 | 公司披露,截至2017年末贷款余额约30.43亿元 |
| 2020年6月 | 证监会作出行政处罚和市场禁入决定:2016年虚增利润约1.31亿元,2017年虚减利润约2.79亿元 |
| 2020年9月 | 证监会将涉嫌证券犯罪案件移送公安机关 |
第一步:定位。
獐子岛做的是海洋牧场:把扇贝苗撒到海底,几年后捕捞。第二十三章说过,农林牧渔最难核实的,是“长在自然里的存货”。这门生意的正常样子是:存货巨大、依赖公司自己的抽测和盘点、收成受自然条件影响、利润天然有波动。
第二步:看脸。
第三步:拉时间线。
亏、亏、刚好小赚、大亏。第三章已经讲过:2016年那一点利润,出现在“再亏就是连续三年亏损”的关键年份。第八章也讲过:“刚好过线”之后紧跟着“一次性洗大澡”,是挪利润的典型形状。
第四步:对口供。
当年,普通投资者拿不到渔船的航迹数据。但“同一批扇贝,四个月结论相反”这件事,是写在两份公开公告里的。
第五步:追问。
证监会和检察机关后来查明:
断口:刚好过线然后断崖(断口十一);同一批存货短期内结论相反;存货的核实完全依赖公司自己。
教训一:自然原因不是万能的解释,但它是最方便的解释。当一家公司的重大损失,一再归因于外人无法核实的自然事件时,神探要做的不是去判断自然事件是否发生,而是去问:有没有独立的证据?同行受损了吗?
教训二:两份公告的矛盾,本身就是证据。普通人拿不到航迹,却能读到两份公开公告。同一批扇贝,四个月前“无减值风险”,四个月后“大量死亡”,这样的矛盾,足以让一个谨慎的投资者离开。
教训三:挪利润的两端,要连起来看。2016年的“刚好小赚”和2017年的“一次性大亏”,是同一个动作的两半。只看任何一年,都看不出问题;把两年放在一起,形状就出来了。
找一家以“自然生长的资产”为主要存货的公司(养殖、种植、林业)。读它最近五年的年报,找出每一次重大存货损失或减值,写下公司给出的原因。然后查一查:同一时期、同一地区的同行,有没有类似的损失?